近日，市委下派到富顺县万寿镇挂职任党委副书记的市民政局干部黎萍，为该镇敬老院近60名五保老人带来一个好消息：老人们目前分两处居住的修建于上世纪60年代的青瓦土坯房，将在市、县两级民政部门的共同帮助下，于今年进行彻底改造。老人们将离开面积狭小、阴暗潮湿、破漏不堪的危房，搬进新家。

　　这是市民政局及其下派干部到基层后通过调查了解，按照市委对下派干部管理制定的《项目支持制度》要求，将项目建设与下派干部帮助基层工作相结合的第一项举措。

　　据悉，为确保今年首批下派干部帮助基层工作取得实效，市委出台了“八项制度”，加强对下派干部帮助基层工作的过程进行管理。对如何落实领导联系，保障工作经费，定期汇报工作情况以及下派干部的考核、培训、奖惩等都作出了明确规定。在“八项制度”中专门制定的《项目支持制度》，规定下派干部帮助基层工作要以项目作支撑，并提出“双向要求”。一方面下派干部要“争项目”：在帮助基层工作中，要结合派驻单位的实际，积极向有关部门争取项目，明确具体的项目实施任务，并充分利用自身条件优势和资源优势，积极协调，争取外力支持，推进项目的落实和实施。下派干部在项目实施中的作用发挥，将作为对下派干部考核评价的重要依据。另一方面各职能部门要“给项目”：市、区(县)各相关职能部门对干部下派的基层单位，要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助，同时要主动关心，深入一线指导协调项目建设，帮助解决实际困难和问题。

　　据了解，市委“八项制度”的出台，不仅对下派干部的日常管理进行了规范，同时也对下派干部帮助基层工作最终要达到的效果进行了明确，这必将有力地推动下派干部派驻地的项目建设和经济社会发展